各企業向けのソリューション
監査及び保証業務
税務サービス
アドバイザリーサービス
アドバイザリーサービス
買収及び合併、事業売却及び撤退、リストラクチャリング、資本投下、株式会社化、上場を検討されている際、あるいは、ビジネスリスクの特定及び逓減、業務効率の改善のためにビジネスプロセスや内部統制のレビュー、ITシステムの運用テストや改善を検討されている際には、Grant Thornton Vietnamは幅広いレンジでのコンサルティングサービスの提供を行うことで貴社をサポート致します。
事業評価
我々のアドバイザリー部門の専門家は事業評価についての幅広い経験を有しています。独自評価業務として、株式化の中の一つのプロセスとして、上場及びプライベートエクィティからの資本叁加の際の評価等において、これらの業務を能提供几率です。 経済、属している産業、企業ガイドラインやそのビジネス形態を深く考量を行い、国際水準において最良と考えられる方案によって、高品質の孤立した評価を出具します。株式化コンサルティング及び上場準備
株式化、民営化及びIPOの実施を予定する場合には、下記の方式方法にて协助が或许です：- 国際基準に基づいた株式化計画の立案
- 適切な組織構造及びビジネスモデルの提案
- 経営者の予算策定の支援及び作成された予算案のレビュー
- 重要な投資家及びビジネスパートナーの特定
- リターンの最大化し期待された結果を達成することを目的とした、企業における財務上の問題に対してのアドバイスの提供
- IPOに向けての社内準備及び戦略の策定
トランザクションサポート
ビジネスの発展を意図する際には、現地あるいはクロスボーダーでの新規投資若しくは買収の検討が断然的に用得着になってきます。当社の役割は、これらのトランザクションの際の未知的なリスクを指定区域し、それらをどの様に逓減させつかということについての建议を行うことにあります。我々がトランザクションを通じてサポート及び適切なアドバイスを行うことによって、自己的を持って投資家や経営陣が新規投資を行うことを有机会にさせます。 我々は個々の安件毎に対応した程度なデューディリジェンスを能提供了し、之下の主要内容を含んだ涵盖的にターゲット企業のビジネスを定性分析した報告書を能提供了致します：- 市場及び競合他社分析
- 過年度の財務情報
- 経営者情報
- マーケットポジションの事業継続性
- キャッシュフローを含んだ予測財務諸表
- 運転資本分析
プロジェクトファイナンス
左右の的办法により、事業及び新規投資プロジェクトにおける財政目標を達成するための熟考されたアプローチの制成を协助します：- 国内海外市場における資金調達
- 宣伝活動、インフォメーションメモランダムの作成、交渉サポート
- ディールマネジメント
リードアドバイザリー
妥当な計画作成及び協業管理体制は、あらゆるビジネスベンチャーにおいて、その顺利のために必需不可以欠です。戦略的なアドバイスによって、下記の様にクライアントの事業運営をより強固なものにすることが可能会です：- 所有権の拡大
- 資金調達
- 戦略的事業提携の開発
- 経営評価
- 出口戦略支援
組織再編
リーディングカンパニーであっても事業上の問題に面对能够性はあるし、またその様な問題に面对した際に、更快に行動を行うことで損失を很小限にし、計画された結果を最大程度化させることが很重要になります。下記の範囲において、我々は企業の組織再編をサポートします：- M&Aへの促進
- 各種事業再編の実行
- 債権者との調整の実行
- リファイナンス
- 投資家の募集支援
- 事業再生計画
ガバナンスアドバイザリー
我々は权利法案順守のサポート及びアドバイスの具备、コーポレートガバナンス上の取り決めに対するレビューの実施、規制台当局からの各種承認得到サポートを実施しています。US-SOX及びJ-SOXコンサルティング
我々は、米国にて2008年から適用になったSarbanes-Oxley Act（US-SOX）や英国の科技金融淘宝产品取引法（J-SOX）上で的要求されている財務情報の開示及び企业内部統制の权利法案準拠についてサポートを行うことが应该です。 監査役会及び取締役会に対して、適切なコーポレートガバナンスの設置の手助けを行います。ガバナンス基準に対するベンチマーキング
経済協力開発機構（OECD）の定める基準及び標準に基づいてガバナンスポリシー、手続並びにプロセスをベンチマークすることによって、企業が適切なガバナンス基準を実行及び準拠することを確保します。全社的リスク管理（ERM）アドバイザリー
我々は、クライアントの全社的リスク工作コンサルタントとして機能し、クライアントが、注重な事業リスクの工作やその不確実性への対応について自負が持てる様にサポートします。重要な戦略や重要な事業リスクに対応する行動計画をクライアントが特定することをサポートします。全社的リスク管理を行うことによって、経営管理の再構築を行ったり、社内横断的にリスクマネジメントを実行するための効果的な戦略を策定することに寄与します。
内部監査
内部監査アウトソーシングサービス
我々は外部委託形式若しくは共同実行のいずれかによって、内部監査業務を提供することが可能です。
♍ 全社レベルでのリスク評価を行い、脆弱性を有している項目を特定し、適切な改善計画及び監査計画を策定することによって、リスクの低減を図ります。
内部監査部門の組織変更
クライアントが、内壁監査の機能の評価及びその実際の活動とリスクアプローチの観点からあるべき活動とのギャップを決定する際のサポートを行います。我々は、内壁監査人の学习能力を改善效果させ、内壁監査活動の付加価値を上移させることを开赴します。業務改善アドバイザリー
我々は、クライアントがボトムラインでのパフォーマンスを调理し、企業戦略に合致した組織的活動を確かなものにするため、継続的に業務调理を行うための組織化された技术を検討する際のサポートを行います。ビジネスプロセスレビュー及びリエンジニアリング
我々は、企業に対して、効果性及び効率性に関する問題点解決を能展示することによって、経営効率の缓解に寄与します。我々の能展示するソリューションは個人間及び組織間の連携、技術及びその他のビジネスプロセスを考慮した上で能展示されます。 産業の性能及び企業毎の様々なニーズを考慮した上で、我々専門家は基礎的な谅解の这部として企業のビジネスプロセスを検討し、それによって、組織構成及びパフォーマンスマトリクスが戦略目標を增援するものかどうかを評価します。事業プロセスの文書化及びマニュアル作成
我々は、組織の現状の手続を表现形式し、それを産業のリーディングスタンダードとベンチマークが已经になる様に、企業のシステム及びそのプロセスの文書化の提升帮扶を行います。文書化は、ナラティブフロー、フローチャート及びマニュアル文書のいずれかによることになります。ビジネスインテリジェンス及び経営分析
我々は、クライアントが経営管理系统ダッシュボードの做成や、そのデータを灵活运用することで事業へのより深い洞查の実施を对口支援します。 剖析においては、不好調査に関連付けられた財務諸表監査及び合意された手続きの実行の両面から、主要勘定考试科目に対しての剖析アプローチを採用します。不正及びフォレンジック
殆どの企業において、売上の7%が一高一低に因って損なわれていると推定されています。我々は、クライアントの一高一低リスクを低減させ、一高一低を発見・避免 するために取ることができる適切だと考えられる行動を助言します。不正に対する脆弱性の評価
我々は、クライアントの不好に対する缺乏安全感性を評価し、それを以避免するための内层統制をより強固なものにすることをサポートします。不好に対する缺乏安全感性を評価し、その不好リスク要因を其他するために、まずはクライアントのビジネスプロセスの徹底した认知を行います。その後、其他されたリスクに対して効率的に处理するソリューションを议案します。合意された不正調査
我々は、クライアントの経営陣、国籍法アドバイザー、室内統制監査部門、その他国籍法管轄中国政府と協働して、歪斜を発見及び按考评するための調査業務を出具しています。場合によっては、訴訟手続の観点から当該業務が必须されるケースもあります。 不对が既に行われてしまったケースにおいては、当該不对による社内での影響を定量分析化し、クライアントが適切な対応に移すことを开赴します。テクノロジーリスクマネジメント
我々のテクノロジーリスクマネジメントサービスは、クライアントのIT戦略及びガバナンス制度の有效改善、IT機器及びITインフラの浅析、セキュリティ強化、及びITを再生利用したビジネスリスク及び統制の評価を目地意义に設計されています。クライアントが、その事業及び目地意义に合致して、ITプロジェクトを经营及び実行することを援助します。情報技術戦略
我々のアプローチにおいて、社内の専門家及び表面のITパートナーとの連携により、費用削減、リスク逓減、災害発生時のリカバリプラン等のクライアントの明年の情報技術戦略の协防を行います。ITデューディリジェンス
新しく情報技術への投資を検討されているもしくは買収や合併によって他のITインフラとの統合を検討されている際に、このトランザクションが事業計画や情報技術维护や関連するリスクの観点から、ITシステムの連携にどの様な影響を与えるのかを評価する際のサポートを行います。ITセキュリティサービス
我々は、承認されていないアクセスを防ぎ、情報資産を保留するために、クライアントの現在の情報セキュリティ環境の評価及び最善のプラクティス及び技術の導入を开赴します。我々の評価魚無は下記の网站内容を深く検証します：- IT環境、ハード及びソフトウェア
- アクセスコントロール
- セキュリティポリシー
- 変更管理ポリシー
- 開発、管理及び関連手続
- 運営及び関連手続
- ITセキュリティガバナンス
- ITセキュリティ運営
- バックアップ手続
- 災害復旧及び事業継続性
- データセキュリティ
- IT資産及び物理的セキュリティ
ネットワーク脆弱性及び一貫性テスト
我々は、簡易的なネットワークに対する敏感脆弱性テストからフルスコープでのITセキュリティ及びネットワークに対するレビューを提高しています。このサービス提高にあたっては、OSSTMM 3 LITEメソドロジーを適用しています。事業要件定義及び事業分析サポート
クライアントのITチーム及び利用しているベンダーと事業部門との隙間を埋めるためのサポート業務を供应します。 我々の事業要件定義及び事業了解サポート業務は、ギャップ了解やビジネスプロセスレビューやデザイン等により、ITサポートチームと事業部門との認識の相違を埋め合わせるための方式方法を能提供します。ITプロジェクトマネジメントサポート
我々は、計画段階からプロジェクト実行後のポストステージに至るまで、クライアントのプロジェクトマネジメントオフィスやプロジェクトマネージャに対する人員の劳动派遣を行い、仕様や時間予算や品質に関してITプロジェクトの実行をサポートします。現地スタッフ向け能力向上プログラム
弊社の力向前プログラムは、適切な権限者がその職務を適切に遂行するための增援を行うために設計されています。当該プログラムは、各分野において幅広い経験を有する専門家によって実施されます。 弊社では、クライアントの条件に従って、クラスルームタイプのスモールセッションやセミナーも実施しています。内部監査
このトレーニングプログラムは組織内における室内監査の役割に重きを置いたものであり、全社的なガバナンス活動に従ってどの様に提高していくかという事に主眼を置いています。不正対応ツール
このプログラムでは、我々は従業員又は再者者によって行われる不对を解决办法し、また発見する為の有必要な做法を展示します。ERM（全社的リスクマネジメント）
ERMを企業内で有効に導入するために、用得着なフレームワーク及びプロセスを経営者と共に協議するための内壁セッションを行います。データ分析
Excel、ACL 、IDEA等のコンピューター監査协防ツール(CAATs)を使うで、従業員のデータ具体分析招式の上移を协防します。
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